1. 让学员了解沟通的基本结构 2. 教会学员有效利用肢体语言,提高沟通能力 3. 使学员掌握人际风格与运用沟通技巧 4. 使学员提高与改善沟通的质量,增进工作绩效
**:情绪-----所有的
沟通都是有情绪的啊
1、语言是有色彩的
(模拟扮演,一个家庭的矛盾是怎样引起的。一句话败了事)
2、小组分享:你遇到过的因为情绪问题导致的糗事
3、总结:必须先解决好情绪,才能谈到正常的沟通
4、学
沟通必须要懂心理,不懂心理不会沟通----你懂我吗?
第二:态度-----态度真的决定很多事哟
1、分析一个案例
2、讲话的态度决定沟通的结果----所以,我们要学会用积极的态度去沟通
3、有些态度是不能用的,譬如攻击性的,或者退缩性的。
第三:主观关注-----很真理的一些知识哟
1、见证奇迹的时刻到了-----让我们玩一个魔术
2、我们为什么总能发现别人的缺点呢---这是主观关注
3、为什么我们不能很好的倾听呢----这也是主观关注
4、大家分享一个小故事
5、小组分享:你遇到过因为没听明白导致的失败的事吗?
6、听是一种境界,静下来听是一种修行
7、小组讨论:为什么听不进去?----总结
8、小组讨论:怎么解决?----总结
9、倾听有四个原则
1
、8
/2
法则也是主观关注---要注意引导我们的关注
第四:反馈----反馈就是给人家信号反映。人家问,你爱我吗?你不吱声……
1、为什么要反馈不用讲了吧
2、怎样反馈呢?尤其是针对不同情况?
3、又怎样接受反馈呢?----别让自己变成了沟通障碍者
第五:沟通的形式----真的很重要
1、先从对象开始吧,对象不同,沟通的方式不同,你同意吧
2、人际沟通需要注意什么呢
3、组织沟通才是我们要特别关注的,案例分析
4、组织沟通都有什么特点?小组讨论
5、组织沟通里面关键的是要分清楚正式沟通和非正式沟通
6、介绍几种组织内沟通的形式,便于按图索骥
7、重要的还有一点---别忘了自我沟通,真的很重要,“君子当日三省乎己”
第六:风格和沟通----每个人的沟通方式都不一样,“君子和而不同”
1、测试一下你的领导风格(如果你是管理者的话)
2、分析下管理风格和沟通方式的选择
3、你的人际风格和沟通风格(所有人都合适哦)
4、还有性格和沟通风格关系也很大啊,做个测试测测吧
5、有人说,被别人知道了我的性格好吗?我说,好啊,不信,看看“约哈里窗口”,约哈里说挺好的
第七:相关沟通技巧-----一些散点,也算是总结吧
1、职场沟通技巧谈
2、沟通的四个原则
3、沟通的八荣八耻,呵呵
4、结束:送给大家一个故事吧。一个人旅行在野外,看见了……
上课听吧。