领导管理篇：以心理学为基础、以管理应用为实践、以组织实验为依托，塑造管理者的领导魅力；重新审视管理者的误区，突破管理瓶颈，改善管理氛围；培养管理工作中让别人说“是” 的能力-----让否定、拒绝、抵抗、放弃变成认同、接纳、支持、执行.。由管理心理学、社会心理学、影响力心理学等心理学的原理、方法、心智而导致影响能力、领导能力、说服能力的本质提升，改变管理者在领导方面固有的心智模式。

魔方 领导力

从管理者向领导者转型

知识型、服务型企业中，知识型员工的比例增大，管理的制度化强制性的执行方式遇到越来越多的挑战，亟待更新管理者的心智模式和人本理念，让人本管理不在是管理中的一句空话，即要求管理者向卓越的领导者转型。

□ 管理者和领导者的区别：领导者的管理方式与管理者的领导方式

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□ 18个有效的人本管理技巧，教您成为领导者

□ 心理学的人本技巧在管理实践中的应用

从技术讲师走向管理岗位迈进

□    管理者和职业者的区别：讲师角色与管理角色认知

□    如何从职业人走向管理人：职业化与管理化的区隔