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温伟能

领导能力与领导魅力-温伟能

温伟能 / 国内知名中层人才复制讲师

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常驻地: 广东

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课程目标

 让您吸引更多的人才加入团队,让别人为您的事业操心!  让您有效指挥别人做事!  让您准备判断他们的行为动机!  让您有效挖掘员工的内大潜质!  让您建立亲信团队,使他们能一条心与您同行!  让您驾驶更大的的团队,更大的经营载体却反而更加轻松!

课程大纲

 

**大部分:领导魅力塑造

一、 领导人如何扩大格局,吸引人才?

r 领导者要扩大格局,满足员工的灵魂需求

r 小目标的人跟着大目标的人干

r 技巧突破:说故事、谈梦想、给希望

r 领导者要提升境界,满足员工的现实需求

r 技巧突破:领导力提升的五步阶梯

二、 领导人自身修炼的两大重要法门

r 榜样说服为荣,空说道理为耻

r 领导者让员工执行前,先把自己执行掉

r 绝对不让自己成为团队中的“小破窗”

r 担当责任是领袖入门的标致

r 焦点利已,众人反你,焦点利他,众人帮你


第二大部分:领导能力提升

三、 领导者选人用人能力

r 人是不会改变的,不要为填补空缺而枉费心机

r 用人关键看动机、价值观、信念和天生才干

r 帮助下属找到适合发挥他优势的位置

四、 领导者的教导能力

r 教导力一:调频教导

r 教导力二:互动教导

r 教导力三:价值教导

r 教导力四:七寸教导

五、 领导者驱动团队能力

r 行动前驱动:让员工没出发前就万马奔腾起来

r 行动中驱动:让员工成为环境中积极的产物

r 行动后驱动:让下一次冲锋更成功!

六、 领导者管控能力

r 文化管控:管控员工的习惯

r 制度管控:批量复制的保障

r 平台管控:建立团队向上的阵地

(Q&A)课程回顾与现场问答



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