**模块：领导力前提：引领
**讲：梦想决定方向
一、没有梦想，就没有远方
二、仅有梦想，只能是“梦”
三、梦想切忌“大干快上”
四、敢想敢做，也要兼顾风险
第二讲：视野决定高度
一、视野不开，坐井观天
二、视野的形成
三、视野的层次
四、开阔视野的途径
第二讲：思想决定洞察力
一、读书与思考相伴
二、积累与总结并举
三、学会升华，系统思维
四、价值选择
第三讲：专长决定领导魅力
一、人格魅力与领导特质
二、技术创新需要专长支撑
三、资源整合也是一种专长
第二模块：领导力基石：传导
第四讲：关系：中国情境下的人际法则
一、不要成为“孤家寡人”
二、构建关系银行
三、掌控组织中的“关系圈子”
第五讲：沟通：穿针引线就靠它
一、从心沟通
二、“听”的艺术
三、包容并蓄，开门纳谏
第六讲：团队：并肩作战力量强
一、如何打造高效团队
二、如何使个体具备团队精神
三、合理授权
四、学会激励
第三模块：领导力关键：效力
第七讲：执行：带领兄弟一起干
一、领导者不能做“甩手掌柜”
二、领导的执行艺术
三、保持勤奋
四、擅于决策
五、分解目标
六、及时行动
第八讲：项目：凝心聚力做大事
一、项目团队的构建
二、项目人力资源管理
三、项目细节管理
四、项目时间管理
第九讲：变革：成为企业的导航者
一、变革准备
二、变革规划
三、变革的风险
四、“变”与“不变”的艺术
五、变革的阻力
六、变革的推进方法
