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仲杰

突破企业发展瓶颈

仲杰 / 中国TOC研究学会会长

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课程大纲

一,企业生存发展的三大基石
(一)企业要发展首先要锁定目标;
1,那个是我们的目标;
2,永恒的目标;
3,目标对企业的影响;
(二)企业是运动的生命;
1,企业生存在什么样的环境中?
2,企业如何面对墨菲?
3,企业是有生命的
4,什么是企业的问题
(三)改革是发展的唯一;
1,只有改变才有变化
2,看辛亥革命定企业改革目标
3,企业是造钱的机器
4,印刷什么样的钞票
5,改变就会带来改善吗?
6,改变企业要回答的三个问题
7,抗拒变革七层次的解决步骤
8,TOC原著介绍;
二,播放《目标》电影(50分钟)
三,《目标》浅析
(一)《目标》的9条启示:
(二)目标解析
1,故事背景、人物
2,工厂现状
3,TOC归因
4,优尼工厂原因分析图
5,优尼工厂核心问题
6,优尼公司的目标
7,正确的问题
8,童子军的启示
9,如何改善童子军的前进速度
10,使用TOC改善童子军的速度(DBR)
四,聚集TOC改善五步骤
(一)确认瓶颈
(二)充分利用瓶颈(Expliot)
(三)全面配合瓶颈(Subordinate)
(四)提升瓶颈(Elevate)
(五)大订单的启示
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