课程背景：在调查了美国的75 起工业伤害事故，发现有98%的事故是可以预防的，只有2%的事故是超出了人的能力所能够达到的范围，是不可预防的。而在可预防的工业事故中，以人的不安全行为为主要原因的事故占88%，物不安全状态为主要原因的事故占1 %。而物的不安全状态大部分又是因人的不安全行为所导致的，因此，可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的。如何加强员工的安全意识，纠正其不安全行为，成为了企业EHS管理人员日常工作的重中之重； BOS是针对员工的行为进行观察、记录、现场纠正的管

模块一：安全行为模式

安全三角形

需求/动机与标准化作业

安全目标/文化对员工行为影响

基本的心理需求

中国人行为模式中看员工管理


模块二：常见不安全行为

不安全行为的种类

不安全行为的产生/分析

性格与不安全行为

环境与不安全行为

典型不安全行为和不安全心理实例


模块三：安全行为管理工具使用

行为观察法（BOS）

BOS应用与实践

课堂练习－发现不安全行为

员工的不行为纠正模式

练习－现场反馈

行为的激励


模块四：情景演练

员工不安全行为及其管理研讨

BOS应用实战

BOS与EHS管理