1、快速有效，在最短的时间内掌握现代财务管理的核心体系、原理 　　2、学会简易的与财务沟通、交流、配合的技巧！ 　　3. 学习现代财务管理思维与财务语言

课程大纲：

　　一、现代财务管理概念及基本方法
　　二、如何分析财务报告
　　1. 资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析）
　　2. 利润表的阅读（以利润表为基础的分析）
　　3. 企业现金流量分析
　　4. 财务综合分析与预警机制
　　三、如何管理企业税务风险
　　四、如何管好企业的资金
　　五、如何建立有效的内控制度
　　1、内控制度的重要性
　　2、内部风险控制的十把利器
　　3、重要交易循环的内部控制
　　-“采购-付款”业务活动的内部财务控制
　　-“销售-收款”业务活动的内部财务控制
　　-“费用支出”业务活动的内部财务控制
　　六、各职能部门如何降成本
　　1、成本控制基础知识
　　- 成本费用的结构
　　- 量本利分析与保本点
　　- 从成本结构看经营风险
　　2、人力成本如何削减
　　3、材料成本如何削减
　　4、库存成本如何削减