MBP全面项目化管理-诺达名师项目管理人员培训

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MBP全面项目化管理

王磊 / 中国量化管理思想创立者

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课程目标

通过MBP全面项目化管理模型： *掌握全面项目化管理的核心要素，培养下属以项目管理的思想来管理工作与解决问题的能力； *解决工作目标迷失问题； *解决资源冲突，沟通不顺畅问题； *提升组织执行力与工作效率。解决组织混乱现象。

课程大纲

MBP全面项目化管理

企业中常见问题：

1、工作效率低下

2、目标迷失

3、资源冲突，内耗现象严重

4、组织混乱

前言：课程简介与学习目的

目录一：项目管理导论（MBP）

目录二：项目规划

目录三：项目执行

目录四：项目总结

目录五：量化管理

总结：问题讨论、练习测试

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