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赵大勇

教练式沟通

赵大勇 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **章管理沟通的基本原理

  1.常规沟通原理

  2.自我沟通原理

  3.教练式沟通原理

  第二章管理沟通模式

  1.A--B模式

  2.成果导向

  第三章五个宏观的教练技巧

  1.约见

  2.提升

  3.扩展

  4.支持

  5.突破框架

  第四章管理沟通基本能力训练

  1.聆听

  2.发问

  3.区分

  4.回应

  5.5R醒觉系统

  第五章管理沟通高级能力训练

  1.直觉运用能力

  2.自我感知能力

  3.超然对话能力

  4.聆听层次能力

  5.真实对话能力

  6.情绪掌控能力

  第六章管理沟通工具

  1.企业动力对话系统

  2.检定语言对话模式

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