找到制约组织效能的领导瓶颈； 找到传统领导模式的短板所在； 明确领导力养成路径与关键内容； 导入高绩效团队的新管理模式； 掌握高绩效团队管理模式的系统构建方法；

**单元：领导者的困境

l 领导力缺失是企业的主要瓶颈

l 被严重误导和扭曲的领导力

l 领导力的四个层次

l 从能人领导到无为领导

l 从个人领导力到组织领导力

 

第二单元：领导力与组织核心竞争力

l 中国企业的管理基础分析

l 中国企业核心竞争力短板所在

l 基于中国企业核心竞争力的领导力设定

l 领导者必须完成的五个转变

 

第三单元：高绩效管理模式

l 高效能组织与团队的运作模式分析

l 组织与团队的内在需求分析

l 组织与员工的双赢思考

l 组织与团队的效能与动力开发

l 基于人性与组织互动的管理实践

l 基于工作与组织文化溶合的管理实践

 

第四单元：高绩效管理模式的系统构建

l 高绩效管理模式的机制建设

l 高绩效管理机制的运作技巧

l 卓越组织与团队管理平台建设

l 卓越管理模式的系统化构建与运作