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崔凯

战略执行实务

崔凯 /

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课程目标

提高总裁管理者技能

课程大纲

  什么是执行力

  企业战略的四个层面

  多米诺骨牌的问题

  构成执行力的核心流程

  关于战略沟通

  “穷人的孩子早当家”

  沟通中存在的“资讯漏斗”

  战略沟通的原则

  执行力的提升

  组织“执行力”包括哪些?

  执行力不佳的8个原因

  领导要明确四种人

  提高中层管理人员的八项能力

  有执行力的人

  中国企业执行力低下表现症状

  建立执行文化:上行下效

  有执行力的人的特点

  案例:GE公司的做法

  关于目标管理

  企业如果没有计划?

  解析目标管理体系

  如何写工作计划?

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