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高效时间管理

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **章:时间管理的概念

  1、 什么是时间管理?

  2、时间的特性

  3、为什么要进行时间管理?

  4、四代时间管理的发展

  5、自测:你的时间管理能力如何

  第二章、时间管理的误区

  1、误区之一:工作缺乏计划

  2、误区之二:组织工作不当

  3、误区之三:时间控制不够

  4、误区之四:整理整顿不足

  5、误区之五:进取意识不强

  第三章 时间管理的六项基本原则

  1、 原则之一:明确目标

  2、原则之二:有计划、有组织地进行工作

  3、原则之三:分清工作的轻重缓急

  4、原则之四:合理地安排时间

  5、原则之五:与别人的时间取得协作

  6、原则之六:制定规则、遵守纪律

  第四章     时间管理的七大技巧

  1、 要事**

  2、 学会说“NO!”

  3、 如何对付不速之客

  4、 如何减少冗长会议

  5、 有效消除电话干扰

  6、 办公桌上的“5S”运动

  7、 时间管理的工具

  第五章      时间管理的五大关键

  1、 做有效率的事

  2、 充分授权

  3、 每天保证一小时“不被干扰”

  4、 同一类事情一次完成

  5、 记好时间日志

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