标杆思想与管理哲学的实践运用-诺达名师管理能力培训

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陈泓冰

标杆思想与管理哲学的实践运用

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

一、企业运用管理哲学的目的

1、东西方企业哲学的差异

2、企业经营哲学的主要辩证点

3、真正的哲学不是深奥的理论

4、典型的企业哲学案例

二、企业文化与管理哲学

1、企业哲学——我们的行事风格与处世态度

2、哲学思想是文化的提炼

3、关于企业文化的误区

4、文化建设与哲学提炼

三、新时代的管理创新与哲学思维

1、哲学思想可以指导企业创新

2、标杆管理的哲学层面

3、标杆管理的哲学实践价值

课堂互动：完成不可能完成的任务

四、企业哲学的实践转化

1、哲学指导企业理念的执行

2、企业发展哲学的转化手段——创造标准

3、战略执行的对标管理方法

4、人性管理工具与员工职业化

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