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移动互联网商业模式创新

武威 / 电子商务讲师

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课程目标

1. 讲授移动互联网时代的背景及相关信息,从而引发商业服务领域的变革 2. 启发员工的移动互联网思维模式

课程大纲

 

**章:移动互联网技术的发展趋势

1.移动互联网对人们生活的影响

2.移动互联的主要新技术

3.移动应用的优势

4.移动互联网与桌面互联网的区别

5.移动互联网商业模式

6.什么是O2O

7.SoLoMo

8.移动互联网目前的格局

9.未来发展趋势


第二章移动互联网的商业模式 

1平台模式   

2免费模式  

3软硬一体化模式   

4专业化模式   

5 O2O模式   

6品牌模式   

7双模模式   

8核心产品模式 

9速度模式   


第三章移动互联网商业模式面临挑战 

1移动互联网缺乏有效的商业模式 

2移动互联网商业模式的常见误区


第四章移动互联网商业模式创新 

1移动互联网商业模式发展趋势

2移动互联网商业模式创新主要原则 

3移动互联网商业模式创新路径和方法   

3.1商业模式创新的一般路径   

3.2移动互联网商业模式创新6种方法


第五章:移动互联网金融案例分析

1.余额宝

1.1余额宝创新的意义

1.2余额宝的主体架构

1.3余额宝对商业银行的影响

1.4余额宝对商业银行的启示

2.微信支付

2.1微信支付给企业带来的好处

2.2微信支付的用户体验

2.3微信支付构建互联网金融生态系统

2.4打车软件补贴大战与互联网金融

2.5微信红包的逆袭

3.互联网对金融行业经营思路的颠覆性改变

3.1M-PESA:肯尼亚国民应用,跨界创新典型代表

3.2商业资本向金融资本的挑战

3.3金融脱媒

3.4信用文化替代抵押文化


第六章:大数据在电信行业的应用

1.大数据带来的思维变革

2..运营商的数据资产

3.移动运营商与数据再利用

4.国外电信运营商大数据应用模式

5.大数据将成为中国运营商发展的核心驱动引擎

6.运营商大数据应用的主要场景

7.三大运营商的大数据实践

8.运营商的大数据核心资产


第七章:移动互联网的运营推广方式

1.商家为什么要使用APP作为营销工具

2.APP比传统推广方式的优势

3.APP移动电子商城的优势

4企业可以利用微信做什么?

5.企业如何做微信推广


第八章:如何应对移动互联网的发展

1.移动互联网用户的需求

2.用户用手机上网干什么?

3.企业进入移动互联网的六种方式

4.企业移动APP开发存在的六个问题

5.提高客户留存的原则

6.电商APP定位选择

7.APP功能规划:手机就是专卖店

8.AARRR运营模型

9.以用户为中心的CUSS运营模型

10.三种层次的运营模式

11.LBS营销案例



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