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掌握高效工作的秘诀
王俊华 / 情境实践家课程创始人
课程价格: 具体课酬和讲师商量确定
常驻地: 深圳
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**篇章:高效管理的快速思维
1、快速筛选面试的7个关键步骤
2、快节奏下开展评估的7个阶段
3、应付难相处人员的6个技巧
4、新人培训的5个重要步骤
5、指导团队成员的四个关键步骤
第二篇章:高效领导的快速思维
6、快速准备和召开团队会议
7、完成多重任务的方法
8、迅速决策的7个关键步骤
第三篇章:高效执行的快速思维
9、快速编制部门预算
10、准备和提交演说的7个关键步骤
11、参加重要谈判的3个关键
12、超负荷工作——快速清理积压的工作
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