模块一：管理者执行力提升的三大基石

Ø 视频反思：企业战略落地究竟靠什么？        

Ø 高、中、基层职场工作执行的重心与关键点分析

Ø 执行力提升的三大基石：

1.信任（承诺兑现）：建立信任的五个方面（视频案例分享）

2.责任（以结果为导向）：提升责任感五句格言（视频案例分享）

3.影响力（关键时刻）：提升影响力四个方法（视频案例分享）

Ø 优秀管理者执行的三大特征和四大思维

模块二：执行到位必须提升高效沟通的艺术

Ø 同理心沟通技巧

Ø 提高与上级领导的沟通质量

Ø 改善与下级沟通的方法

Ø 与同级伙伴水平沟通技巧

Ø 提升管理沟通艺术：表扬与批评原则（情景案例）

模块三：锻造铁军执行力：强化5Ａ管理系统执行力

l 团队执行力的根源和本质是什么？

执行不力案例：某军转民企业管理层存在执行力不强的现象

引发问题思考：究竟是什么在影响中国企业团队执行力呢？

l 团队管理5A执行力提升的精髓（详解）

l A1结果定义要清楚

l A2清楚之后有方法

l A3方法过程要检查

l A4检查以后要奖罚

l A5奖罚目的是改进

ü提升执行力5个“凡是”

ü系统管理绝对执行关键