优秀员工修炼与颠峰激励 -诺达名师中层管理人员内训

优秀员工修炼与颠峰激励

张韬晨 / 中国员工执行力讲师

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课程目标

优秀员工修炼与颠峰激励

课程大纲

　　企事业单位各级中高层管理者、员工
　　内训大纲
　　**部分：颠峰激励——让员工跑起来
　　1 由竞争引发的思考
　　1）企业成立目的倒底为了什么？
　　2）企业为什么会走向衰败？
　　2 企业现象深度透视
　　1）“老板的痛苦”与“员工的对立”
　　2）员工们为什么总是在“混”？
　　3 公司倡导“激情文化”
　　1）何谓“激情文化”？
　　2）“激情文化”的核心
　　4 “激情文化”让员工跑起来
　　1）三个凡事：全力以赴、颠峰状态、负责任
　　2）三个关键：专注、强烈的目标感、不折不扣行动
　　5 “激情文化”五种力量
　　1）动力（2）勤力（3）能力（4）影响力（5）耐力
　　第二部分: 自动自发——优秀员工修炼
　　1、优秀员工的五大准则
　　1）凡事以结果为导向
　　2）凡事认真做，用心做思考
　　3）凡事高标准、严要求
　　4）凡事积极主动
　　5）凡事团队**
　　2、优秀员工的五大作风
　　1）勇于负责
　　2）马上行动
　　3）绝对服从
　　4）没有借口
　　5）说到做到
　　3、优秀员工的五种心态
　　1）主人翁心态
　　2）付出心态
　　3）学习心态
　　4）感恩心态
　　5）忠诚心态

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