新零售品牌成长的秘密内训-诺达名师市场营销内训师

新零售品牌成长的秘密内训

蔡老师 /

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课程目标

. 新品牌及新产品创业市场环境分析　　1) 消费者观察　　2) 广告影响力和新品牌的推广方法　　3) 通道系统　　4) 零售客服系统和销售承诺　　5) 品牌商誉及品牌资产

课程大纲

　　1. 新品牌及新产品创业市场环境分析
　　1) 消费者观察
　　2) 广告影响力和新品牌的推广方法
　　3) 通道系统
　　4) 零售客服系统和销售承诺
　　5) 品牌商誉及品牌资产
　　2. 新品牌及新产品市场进入和发展的核心能力
　　1) 产品研发、定价和供应能力
　　2) 差异化营销策划
　　3) 销售渠道的拓展和渠道管理系统的建立
　　4) 配合营销发展的供应链系统
　　5) 资金链保障系统
　　6) 团队作业方法整合
　　3. 新品牌创业模型WIPM作业模型图
　　4. 系统流程WIPM作业流程
　　5. 分解工作流程
　　1) MARKETING产品营销推广规划系统模型及作业流程
　　2) SALES产品销售渠道拓展及管理系统模型及作业流程
　　3) MD(Merchandising)营销计划管理系统模型及作业流程
　　4) 零售供应链管理系统及作业流程
　　5) 零售资金链管理系统及作业流程
　　6. 模型应用方法及建议
　　1) 新品牌市场定位的方法
　　2) 新品牌流程建立的方法
　　3) 新品牌战略目标制定可行性研究方法
　　7. 品牌成长系统结构和作业流程总结
　　8. 国际品牌工作案例（针对客户的行业）

课程目标

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培训大类

细分领域

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