《精益实战系列之一：标准作业的改善实物中级》-诺达名师精益生产培训

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邱习评

《精益实战系列之一：标准作业的改善实物中级》

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课程目标

● 透过学习，使学员对标准作业有比较全面与深入的了解，并能解决工作中实际存在的问题。 ● 具备推行标准作业的知识与实战技法，以及书本上比较少介绍的实战操作经验。 ● 帮助学员较系统地理解标准作业，及其常用表单。了解提高人的效率的方法。。

课程大纲

课程大纲

1、何谓标准作业

1-1 标准作业的定义

- 标准作业的前提

→以人的动向为中心

→必须是重复作业

1-2 标准作业的目的

- 制造方法之规则明确化

- 改善的道具

　1-3 标准作业的必要条件

1-4 标准作业的 3 要素

- TACT TIME

- 作业顺序

- 标准存量

2、标准作业的三种型式

- TYPE 1

- TYPE2

- TYPE3

3、标准作业的各种表格~目的及写法

(1) 时间测定表

(2) 工程能力表

- 工程能力表案例

(3) 标准作业组合票

-标准作业组合票案例

(4) 标准作业票

- 标准作业票案例

4、实务演练

5、标准作业的改善

(1) 改善的步骤

(2) 现状的分析

(3) 目标设定

(4) 方针决定、战略立案

授课方式

启发互动式教学、小组讨论、案例分析、练习

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