1.培训课题：上海某某食品公司《精益实战改善》

2.诺达名师：郭涛

3.时间地点：2019年8月26--27日   上海*宝山

授课详情：祝贺精益生产实战专家郭涛老师在上海授课取得圆满成功！

《精益实战改善》课程分为二大部分：1，精益生产理念篇。2，精益生产工具篇。其中精益生产工具篇作为本次课程的重点，也是精益的重中之重。从价值流程图的分析到绘制来讲解精益生产改善；从5S管理到目视化管理，找出企业七大浪费问题；利用品质管理“三不”策略，看板管理等工具，让全员掌握精益生产中常见问题的解决方法。后面着重问题分析与解决。这部分的内容真正的让学员掌握问题三种类型与问题解决的八步法结合自己平时的工作和生产中的问题，找到解决问题的办法，是本次课程学员的另一大收获。