您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 生产管理 > 成本控制 > 如何减少浪费、降低成本

张学民

如何减少浪费、降低成本

张学民 / 知名实战生产管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 福建

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

帮助企业主管认识一般制造型企业成本构成的比例,找出实现降低成本控制的着眼点,使管理部门在制定年度、月度目标时有清楚的指标分解依据,各部门也很清晰地了解实现成本控制的方法与步骤,实实在在地让企业降低成本,实现利益最大化。

课程大纲

 1.一般企业生产运营成本参照(数据获得泉州、漳州、莆田、同安等62家生产制造型企业)
2.成本控制目标分解
3.成本与利益的关系
4.成本管理的重心及着力点
5.成本管理概念
6.浪费概论(案例研讨)
7.生产型企业浪费领域(案例分析)
8.为什么生产流程中只有5%具有附加价值
9.提案改善在企业的推行(课堂演练)
10.生产企业151项浪费问题(研讨) 
上一篇: 如何降低制造成本高级实务 下一篇:降低成本轻松十步

我要预约

《如何减少浪费、降低成本》

已有35家企业预约

  • 相关案例

下载课纲

X
""