您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 职业经理人 > 经理人管理沟通技巧训练

顾枫

经理人管理沟通技巧训练

顾枫 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 浙江

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  管理者的基本角色认知

  个人在企业中的角色定位

  个人成长对企业发展的重要作用

  我们应该如何看待工作?

  工作就是付出努力,不断提高自己

  认识变→心态变→行为变→结果变

  个人与企业是一种双赢共生的关系

  企业需要塑造共同价值观

  在企业中工作需要沟通与合作

  思路决定出路,态度决定高度

  优秀的职业人应具备的基本素质与能力

  管理沟通基础

  管理的秘诀在于:沟通、沟通、再沟通

  班组沟通中的常见障碍

  角色演练:李经理与老板的沟通

  有效沟通四要点:望闻问切

  会说更要会听

  我们为什么不能更好的聆听?

  有效倾听的9大原则

  企业人相处的六字箴言

  第三篇  高效沟通实战演练

  对应式沟通技巧

  学员自测:沟通风格自测与分析

  企业中存在的沟通方向:向上、水平、向下

  与上级沟通要点及技巧

  与平级沟通要点及技巧

  与下级沟通要点及技巧

  与外部人员沟通注意要点

  学员演练:如何与不同风格的人进行有效沟通

  沟通6要素

  书面沟通技巧

  当众讲话技巧训练

  会议沟通训练

上一篇: 杰出经理人的管理技巧 下一篇:职业经理人的角色认知与授权执行

我要预约

《经理人管理沟通技巧训练 》

已有35家企业预约

  • 相关案例

下载课纲

X
""