中国人管理内训课-诺达名师卓越经理人课程

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 管理技能 > 职业经理人 > 中国人管理内训课

金元庆

中国人管理内训课

金元庆 / 实战派培训师

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：陕西

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1、管理的系统理念、关键因素及相互影响 2、不同层级管理者的角色定位、能力分析及工作要求 3、不同层级管理者的实际工作实操误区及破解方案

课程大纲

管理基础知识概述

1. 管理者必备的管理知识体系

2. 管理者必备的10种意识

3. 管理者必须做好的3项基本工作

各层管理工作分析

1. 管理者的管理层次分析及工作要求

2. 管理者的能力分析及职位发展

3. 管理者的行为分析及工作影响

常用理论与实务操作

1. 人性假设对管理的影响及运用

2. 不同层级对于管理激励理论的运用

3. 管理实务工作中的常见误区及破解

上一篇：决胜沙场:全面管理沙盘模拟演练内训课下一篇：银行大堂经理：网点现场管理与主动服务营销

金元庆的其它课程

职业经理人相关内训课推荐

我要预约

《中国人管理内训课》

已有35家企业预约

同类老师推荐

相关案例

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""