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池强

股权规划与公司治理

池强 / 企业战略与私募股权导师

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课程目标

本课程为企业实操课程,课程安排了大量我们身边的中小企业股权规划、长期激励(以股权激励为主)、公司治理方面的案例。通过一个个实际案例的讲解及研讨,将课程的理念、知识、方法、工具、技能联系在一起;将概念、理论以具体应用的形式表现在学员面前;使得学员举一反三,充分理解。 课程深入浅出,让学员不仅能够了解股权规划/长期激励、公司治理方面的基本理念、知识;而且能够初步掌握股权规划、长期激励与公司治理方面的方法、要点,并应用到企业实际工作中去。

课程大纲

前言

关于本课程的说明

本课程的股权规划

本课程的公司治理

从两个案例说起

案例1:某公司股份转让时的股权规划

案例2:某传媒公司股权激励的失败案例


 

**篇  股权规划的理念

从《公司法》看股权规划

股权规划的应用

股权与企业控制权

对企业控制所需的股权

同股同权——常见的企业控制

优先股的概念

表决权与公司掌控

案例3:从阿里巴巴上市看——股权与企业控制权

股权规划与企业治理

股权规划与“公司宪法”

案例4:某股权分散的上市公司“控制人”——一致行动人


 

第二篇  股权激励

引言:从“乔家大院”的“身股”谈起

基本激励理论

马斯洛的需求五层次

双因素理论

公平理论

期望理论

长期激励的基本方式

案例5:某园区运营企业对核心团队的长期激励 

股权激励的基本类型与方式

股权激励利弊分析

案例6:国内上市公司股权激励的几种模式

股权激励主要步骤

股权激励分析

股权激励方式设计

股权激励实施及要点

案例7:国内某企业股权激励方案分析

股权/股票期权激励

非公众公司的股权激励

案例8:国内某企业经营层股权激励方案分析

股权激励与绩效管理


 

第三篇  融资及挂牌上市中的股权规划

股权融资的基本方式

股权融资中股权规划

案例9:某企业融资中的股权结构缺陷及优化设计

企业挂牌/上市过程中的股权规划

案例10:某高科技企业五年上市战略中的股权规划


 

第四篇  公司治理的基本理念知识

委托代理关系

广义的公司治理

公司治理概念

制度安排说

结构说

契约说

普遍认同的定义

股东会及其规范

董事会及其规范

案例11:某“股权平均”的股份有限公司设立时的公司治理

核心经营层及其规范

公司治理结构的功能

公司治理的空位/缺位/错位


 

第四篇  公司治理应用实务

公司治理的核心工作——董事会建设

私营企业的公司治理

公司治理结构与企业竞争力

案例12:治理结构优化促进竞争力提升

公司治理与股权激励

治理结构与企业管控

案例13:某集团公司的治理结构与管控模式

治理结构与公司业绩

案例14:某企业治理结构设计方案综合分析

(课程大纲有根据实际情况进行调整的可能)


 


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