1如何根据市场多变的需求，准确、快速策划出新产品，是困扰我国企业的普遍问题，也是制约我国第二次创业的主要障碍。 2很多企业都会推出自己的新产品，怎样对新品上市进行策划才能使推出的新品在竞争中处于优势地位呢？3 产品推向市场的营销策略 , 工具和方法是什么？定制新品上市的一些细节问题又是什么？

 概述：产品生命周期和新产品设计开发流程 

1、产品概念阶段 - 产品定义的前期工作 

2、产品概念阶段 -创新的源泉分析,创意的评估及筛选 

3、产品调研阶段 ;洞察市场客户的需求及变化 

4、市场机会分析：市场潜力评估，财务结果分析，关键成功因素，潜在的风险 

5、中国企业的产品创新挑战 

6、中国新产品开发创新困难的原因 

7、从企业战略、整体业务目标和客户的角度来看新产品开发 

分析：新产品上市推广培训案例！ 

解析：新产品上市推广内训案例! 

案例：新产品上市推广课程案例分析！ 


一 、新产品营销组合策划 

1、推广命名策划与案例 

2、包装与价格组合策划与案例 

3、营销渠道策划与案例 

互动：新产品上市推广培训案例评估 

分享：某集团新产品上市推广培训案例 

分享：哈佛经典新产品上市推广案例分析示范 


二 、新产品营销传播策划 

1、促销策划 

2、广告策划 

分享：企业新产品上市推广培训三步走！ 

案例：联想(中国)公司的新产品上市推广培训案例 

讨论：明天的道路——企业如何做好新产品上市推广？ 


三、新产品销售管理 

1、产品经销体系设计与案例 

2、销售管理制度设计与案例 

分享：新产品上市推广培训四部曲！ 

分享：新产品上市推广内训五步骤！ 

分享：企业新产品上市推广六技巧！ 

分析：某药业集团所面临的新产品上市推广难题！ 


四 、新产品终端管理 

1、终端销售管理规范设计与案例 

2、终端展示规范设计与案例 

3、终端物料设计设计与案例 

五、新产品上市推广培训总结