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管理者角色定位
刘星 / 中国销售培训讲师
课程价格: 具体课酬和讲师商量确定
常驻地: 杭州
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一、如何做一名职业经理人 二、变革时代人力资源管理战略体系概要 三、新经济带来的企业管理变革 四、管理者主要扮演的三大角色 五、管理者必备的三大能力 六、绩效管理流程图 七、管理者的角色转换 (一)作为下属的职业经理 (二)作为同事的职业经理 (三)作为上司的职业经理 八、管理与领导 九、管理五项职能
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