您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 人际沟通 > 跨部门沟通

赵承阁

跨部门沟通

赵承阁 / 资深管理培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

你的团队或部门希望其他同事为你们提供的服务 何谓良好的内部客户服务 你的内部客户有哪些 公司存在冲突的原因 你对公司其他团队或部门的同事的期望 不同团队或部门之间存在的真正的利益冲突 你希望你的内部客户如何为你进行或多或少的改变

课程大纲

第1单元 前言

· 目标


第2单元 “赞赏! ”

· 对你从两位同事那里得到的服务进行评价


第3单元 内部客户

· 小练习

· 录像

· 讨论


第4单元 组织是如何运作的?

· 说明

· 辅助录像1

· 角色分布图练习 

· 辅助录像 2 


第5单元 为何友善的人们不能和谐相处?

· 冲突模型


第6单元 打破本位主义

· 期望测试

· 练习 


第7单元 打破本位主义的技巧

· 辅助录像 3


第8单元 利益冲突

· 证明


第9单元 渐入佳境

· 练习


第10单元 行动计划


 

相关课程推荐:提高沟通能力培训
上一篇: 有效沟通 下一篇:高绩效沟通技巧

下载课纲

X
""