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谭小芳

战略管理与企业文化培训

谭小芳 / 中国领导力教母

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课程目标

提高总裁管理者技能

课程大纲

  **章 企业文化战略的相关概念

  1、引言

  2、由企业哲学谈起

  3、战略-文化-HR三环模式

  4、何谓企业文化战略?

  5、愿景、使命、核心价值观

  6、主流文化与亚文化

  7、小结

  分析:战略管理与企业文化培训案例!

  解析:战略管理与企业文化内训案例!

  案例:战略管理与企业文化课程案例分析! 第二篇 企业文化战略管理工具

  第二章 企业文化战略描述

  第三章 企业文化战略选择

  1 、文化整合

  文化SWOT分析

  盛企业矛盾解剖模型

  企业文化测评

  关键文化因素提取

  PCIS企业文化诊断问卷工具

  PHS企业文化调查访谈工具

  SHELB分析方法

  2 、文化差距

  3 、二维分析

  4 、文化定位

  5 、文化导入

  讨论:战略管理与企业文化经典案例讨论!

  分组:战略管理与企业文化培训案例学习指南

  分析:战略管理与企业文化学习中的八大陷阱!第三篇 企业文化战略实施规范

  第四章 企业文化战略流程规范

  主流文化管理七步法

  1、理念宣贯

  2、战略协同

  3、价值固化

  (1)选择价值

  A、招聘

  -不同岗位不同层次文化标准

  -文化情景测试办法

  -内部举荐制度

  B、入职培训

  -入职企业文化培训制度设计

  -试用期企业文化适应度测评方法

  -同化新人制度

  C、考试

  -试用期转正企业文化考试办法

  -辞退、离职或裁员文化制度

  (2)创造价值

  A、晋升

  -企业文化量化考核制度

  -文化优先权制度

  B、过程培训

  C、激励

  D、合理化建议

  (3)传递价值

  A、学习型组织

  B、沟通渠道

  4、组织保障

  5、行为规范

  6、制度设置

  7、物质文化

  (1)亚文化管理

  (2)过渡性方案

  (3)企业文化动态管理

  企业文化SVBR

  企业文化监控体系

  企业文化评价体系

  员工满意度测量手册

  企业文化外部推广

  互动:战略管理与企业文化培训案例评估

  分享:某集团战略管理与企业文化培训案例

  分享:哈佛经典战略管理与企业文化案例分析示范第五章 企业文化战略文案规范

  愿景提炼表述

  使命提炼表述

  核心价值观表述

  企业文化案例编写规范

  企业文化论着规范

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