建立科学规范的操作流程成为企业的头等大事。 　　2. 中国的营销科学的发展不过短短的20几年，我们原来主要引进西方的营销理念工作，但越来越水土不服，屡战屡败。什么才是中国式营销？如何操作中国式营销？是每一个中国企业家都迫切想解开的难题。 　　3. 中国企业更加相信营销是艺术，灵感所致，即兴发挥，只落得“其兴也勃也，其亡也忽也”。如何建立科学的体系，使企业稳健营销，长远发展，是每一个企业的当务之急。

　　? **模块：营销的原点
　　? 案例：要捐就捐一个亿，要喝就买王老吉
　　? 营销策略制定模型
　　? 在营销每一步创新
　　? 案例：青岛啤酒重出江湖
　　? 第二模块：有备而战——营销分析
　　? 案例：不是所有的牛奶都叫特伦苏
　　? 消费者购买行为与心理分析
　　? 行业的3种模型
　　? 竞争者分析的三种方法
　　? 企业分析的十字架
　　? 案例：快捷酒店如何击败三星级酒店
　　? 第三模块：我爱的人与爱我的人——营销战略
　　? 案例：美的——空调的新科状元
　　? 营销战略制定的3个步骤
　　? 市场细分的8种方法
　　? 市场定位的4种地位9种方法
　　? 差异化的5种策略
　　? 案例：KAPPA在中国起死回生
　　? 第四模块：把牛粪卖出天价——产品策略
　　? 案例：白加黑，概念营销的奇迹
　　? 产品的5个层次
　　? 产品创新的4个方法
　　? 品牌营销模型
　　? 案例：金龙鱼1:1:1的胜局
　　? 案例：LV不代表暴发户
　　? 第五模块：便宜没好货——价格策略
　　? 案例：红塔山为什么陨落
　　? 产品定价的8种策略
　　? 产品定价流程与步骤
　　? 案例：从意大利来的中国品牌
　　? 第六模块：渠道为王——渠道策略
　　? 案例：娃哈哈如何帮助宗庆后登上首富宝座
　　? 渠道规划的5项内容
　　? 渠道管理的4种工具
　　? 案例：一夜成就的衬衫之王
　　? 第七模块：营销的交响乐团——整合营销传播
　　? 案例：东航如何以30万元博得3000万元
　　? 整合营销的交响乐团
　　? 有效传播的8个步骤
　　? 案例：草根也疯狂
　　? 第八模块：赚钱与省钱——营销控制
　　? 案例：海尔地区经理的一张公交票
　　? 销售队伍管理的5个步骤
　　? 监督和控制营销活动的4个控制点和18个指标
　　? 案例：微软的鱼与骨头