1、使企业领导者了解战略管理对企业的重要性； 2、掌握战略管理的工具和方法； 3、提高战略分析的系统思维能力； 4、理解战略整体规划，战略执行策略，从而提高企业经营质量； 5、使管理者具有战略思维能力，从而引领企业变革，提高企业的核心竞争能力。 6、惠普商学院授权讲师李建华老师带给客户的好处是让企业缩短其独自摸索过程，带给客户更多的实战经验，在最短的时间内批量培养经理人队伍。

 

1. 企业战略方向分析和运用  学员讨论,讲师指导

2. 制定3-5年业务发展计划  学员讨论,讲师指导

3. 客户需求分析和运用         学员讨论,讲师指导

4. 竞争环境分析和运用         学员讨论,讲师指导

5. 识别满足客户要求的理想解决方案 学员讨论,讲师指导

6. 制定战略实施计划         学员讨论,讲师指导

7. 财务分析和运用                  学员讨论,讲师指导

8. 潜在问题和风险分析及运用      学员讨论,讲师指导

9. 识别实施计划中的相互依存关系     学员讨论,讲师指导

10.制定**年计划            学员讨论,讲师指导

11.目标管理的基本概念       学员讨论,讲师指导

12.目标管理的流程       学员讨论,讲师指导

13.目标设定             学员讨论,讲师指导

14.制订部门的工作目标       学员讨论,讲师指导

15.完成目标设定             学员讨论,讲师指导