1、培训课题： 《组织战略起航规划》培训  主讲老师：冯进

2、培训方式：诺达企赢微课堂 线上直播

3、课程收费：899元/人（直播） 499元/人（录播） 4980元/人（线下面授）

4、课程介绍：

一个企业从开始到发展壮大，它包含许多环节，经历了多个阶段，每个阶段都有各种防范措施。作为企业可持续发展的重要支撑，战略可以确定和指导企业的长期发展方向，实现企业的快速，健康，可持续发展。坏战略制造同质化，好战略创造差异化，好战略就是让你远离竞争！

那么如何规划企业发展的战略路径呢？诺达名师直播平台特别邀请了实效管理总裁班导师——冯进，帮助战略发展方向不明确的企业讲解了直播《组织战略起航规划》的专业培训课程。

在课程之中，老师运用案例结合的方式进行直播授课，便于学员们更好的理解组织战略对于一家企业的未来发展的重要性。冯进老师从以下几个方面对“组织战略规划”进行了阐述：

一、前奏引出何为战略，企业为什么需要战略？战略方向是否正确？

二、梳理企业战略规划，观察市场动向、分析客户

三、企业战略的优势何在？梳理公司的内部价值链流程

四、战略匹配（我是谁-对内补短板）

五、战略路径（怎么去）

在直播3天的短时间内，你能够有效地将战略级观点与理论模型导入，战略规划关键理论工具结合企业关键问题进行分析并快速产出成果，体现有效、快速、落地、实操的项目特色。课程结束并收益满满：

1、掌握企业战略如何落地，如何达成经营目标，也让高层充分了解企业持续赢利的成功经验和失败教训。

2、层之间的智慧碰撞，专家的精彩点评与画龙点睛，启发企业高层的战略创新灵感，提升企业长期生存发展的价值。

3、为企业提供战略运营的专业思维、工具与路径，帮助高层掌握知识并应用于实践。

战略具有前瞻性，是要在未来数年的时间内实现某一目标，而战略的制定也通常是假定对众多未发生的事件进行管理。市场竞争环境和客户需求总是不确定的，企业在管理中也可能面对一些突发状况，但是“用规则的确定性，应对结果的不确定性”往往是我们能够做到的蕞好准备，也是实现战略目标蕞短的途径。所以，战略管理——制定、实施和控制，缺一不可。

【学员分享】

1、冯进老师利用分析世界名企的案例，讲述了战略管理的由来，深刻分析了企业在战略制定中，确立正确发展方向的重要性，是一个实战性很强的老师！

2、此次直播课程的培训，不见帮助我们提高了战略思维意识，明晰战略对企业发展的重要性，为今后战略规划与战略管理工作提供新的思维模式和方法，进而更好的服务行业、助力行业高质量发展！

3、冯进老师的课程内容真的很好，在直播的时候采用案例结合方式讲解了战略规划对于企业的重要性，全程都是干货分享，没有一点废话，这让我觉得3天的课程学习收获到了很多，同时也加强了对战略运营的专业思维。

诺达名师线上直播课程，正在火热招生中，

低价获得超价值的实战经验课程，

赶快扫码添加何老师微信报名参加吧！

以下课程秒杀三天，

三天后恢复线下培训价格，

赶紧行动起来吧！

添加下方何老师微信，即可购买参加学习！