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王哲光

打造职业竞争力——全员职业化提升训练

王哲光 / 营销与运营管理专家

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常驻地: 武汉

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课程目标

 树立正确的工作观念和人生态度;塑造强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的职业化心态,具备高度的职业化素养和角色定位;  了解自身职业化的差距,发掘员工潜能,追求成为职业精英,拥有高效沟通能力、执行力和团队协作意识,提高工作效率和提升业绩;  学习商务礼仪的基本知识,展现良好的职业形象;  养成正确的接受任务观念和掌握得以执行的工作技巧;  重新认识责任,打造愿意百分百承担责任的高效能职业化团队。

课程大纲

 

一、让心灵起航——高效工作动力之源

1、打造你的职业竞争力

1)职业成功的原因多样,失败只有一个——缺乏职业竞争力

2)职业化的内涵

演练:思维转换的力量——做做看

2、职业还是事业—如何找到工作乐趣

1)工作的价值

2)全力以赴

3)激情——不疯魔不成活

4)影响圈与关注圈

教学影片《职业还是事业》

3、如何提升自己的价值

1)如何理解上级永远是对的

2)进化法则——调适

3)寻找可能性

4)敬业、责任、全力以赴、永不放弃

教学影片:不可能的任务

4、职业道德的真义

1)职业精英应遵循的职业道德

2)关键时刻显现良好的职业道德

3)职业精英不职业的七大行为

二、职业必修课——高效能沟通艺术

1、沟通的本质

1)沟通的定义和原则

2)沟通的目的

3)沟通模型

4)获得真实意见的技巧

演练:同理心沟通——西点的烦恼

2、跨部门沟通的原则

1)什么是跨部门沟通

2)跨部门沟通为什么那么难?

界定模糊、责任不清、分工不明、山头主义、不够职业、性格差异

3)第三种解决方案

演练:如何解决这样的问题

3、如何同上级沟通

1)领导是你的客户

2)为什么我们和领导的看法有差异?

3)向上级简报的技巧

带着方案谈问题;汇报工作要诀;如何获得上级的支持

演练:三分钟MINI汇报

三、提高执行力的秘诀

1、执行力不强的原因

2、如何布置任务?

1)如何布置任务

教学影片《如何布置任务》

2)布置工作七大要务

3、如何消除执行阻力?

1)如何争取下级支持

2)如何化解执行阻力

教学影片《如何消除执行阻力》

4、高效能执行六步曲

理解上级意图、制定执行计划、付诸实际行动、

校正执行偏差、确保执行成果、完善执行体系。

四、职业必修课——团队协作

1、为什么是团队而不是个人

2、团队角色

1)团队中能缺少哪类角色?

2)没有完美的个人,只有完美的团队!

3、成为优秀的团队成员的四大关键

4、如何有效的团队协作

1)低效团队的表象

2)打造高效能团队关键点

3)高效能职业化团队特征

演练:通天塔

职业习惯造就卓越人生

课后作业

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