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史玉杰

日产训TWI标准课程之JS工作安全

史玉杰 / 精益六西格玛高级咨询师

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常驻地: 青岛

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课程目标

一线主管担负着生产现场各项的目标有效达成的重任, 工作的核心首先要保证现场员工能有效的掌握岗位的各项操作技能,严格按照领班所布置的工作,完成任务。因此,训练员工技能,提高一线员工的执行工作的能力,是一个一线主管最主要的技能之一。优秀的基层一线主管,首先必须是一个好的教练员。

课程大纲

 

工作安全(JS)

前言: 安全值多少钱?


**章 工厂消防安全知识

1、考考你?

2、消防安全标

3、逃生程序

4、消防器材种

5、火灾发生原因

6、预防火灾的措施

7、《新消防法》相关规定

8、案例分析与讨论


第二篇工厂安全事故的发生与对策

1、工伤事故的定义

2、事故等级的金字塔

3、如何打造“安全之河”

4、灾害事故连锁图

5、造成安全事故的原因分析

6、工作安全的四阶段法

7、事故的报告与调查,安全事故率的衡量

8、《安全生产法》相关规定


第三篇 建立安全管理系统

1、应急反应程序,医疗应急流程,化学危险品的管理

2、工作许可证系统 – 开工许可,动火许可,陷入空间许可,管路拆开等

3、个人防护用品的管理,上锁挂牌程序

4、人机工程学

5、现场施工管理

6、技术安全:压力容器、热力系统、电力系统、静电防护、危险能源隔离、安全装置、气瓶安全等

7、防火——火灾三角形,动火许可范围分级,厂内防火管理

8、PIT持续改进活动,演习与外部评估


第四篇 答疑与讨论



 


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