帮助各层级领导学会精确解读RTC评估量表，并将相应方法运用到实际的管理中。

 **单元：开启深海领导的密码
 掌握自我密码及优势
我是谁，我的性格有多强烈
五种代表风格的详细解读
个人风格的未来走势
学习与决策模式解读
对环境的敏感程度分析
抗压及自我行为平衡解析
 掌握工作风格的动态分析
工作中的不同模式分析
如何识别工作中的决策模式
如何评估工作中的抗压与行为改变
心情状态在工作中的变化与影响
 未来领导认识与修练
不同的个人风格在团队中的表现
如何进行自我提升
 第二单元：团队沟通管理
 如何有效对领导者沟通
根据不同风格进行侧重沟通
 如何有效对部属沟通
如何认知你的部署（测量验证法）
如何认知你的部署（行为观测法）
不同风格部署的沟通要点
部署的提升规划与设计
 避开沟通的地雷区
 第三单元：字典式管理
 认识“字典”
《深海管理手册》的结构设置及查阅方法
《手册》所包含的各项内容解读
 运用“字典”
识别管理
行为管理
招聘管理
心态管理
KPI管理
职业生涯管理
能量及状态管理