战略成本管理与控制-诺达名师集团成本管控培训

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战略成本管理与控制

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课程目标

课程旨在介绍现代管理会计学中最先进的战略成本分析原则与方法。本课程着重探讨以下三个课题：战略成本衡量体系、作业成本法及管理和价值链的利用。

课程大纲

**价值链分析实现战略性成本管理，并应用精益思维的原理

成本衡量系统：传统方法与现代方法

作业预算法和目标成本法

战略成本管理

价值链分析与精益思维：发现机遇

建立成本系统相关性：作业成本法

实施作业管理系统

作业预算法

目标成本概念

为客户提供价值与战略性定价

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