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柴少青

战略成本管理与控制

柴少青 / 知名的实战营销战略讲师

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课程目标

课程旨在介绍现代管理会计学中最先进的战略成本分析原则与方法。本课程着重探讨以下三个课题:战略成本衡量体系、作业成本法及管理和价值链的利用。

课程大纲

**价值链分析实现战略性成本管理,并应用精益思维的原理
    成本衡量系统:传统方法与现代方法
    作业预算法和目标成本法
    战略成本管理
    价值链分析与精益思维:发现机遇
    建立成本系统相关性:作业成本法
    实施作业管理系统
    作业预算法
    目标成本概念
    为客户提供价值与战略性定价
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