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陈玮

卓越领导力训练“内训课”

陈玮 / 人力资源管理实战讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

课程目标: 使管理干部认识到自我影响力来源,培养干部领导素质,提升干部领导技能 使管理干部不仅是好的管理者,还是有影响力的领导者 提升管理干部的个人魅力 提高管理干部的工作效率 提升管理干部所辖团队的绩效水平 营造良好的上下级关系

课程大纲

课程时间2天 (6小时/天)

课程实施计划

内容纲要

重点内容

内容目标

辅助授课方法

时间

分钟

案例

讨论

课程导入

10分钟

1、什么是领导

领导行为和领导者

提升“领导”概念的理解

2小时

领导者与管理者

领导者的“气场”

2领导与影响力

职位权力

了解影响力的来源

2小时

非职位权力

职位权力与非职位权力的区别

3领导素质培养

建立信任

提升管理者影响力

3小时

强化工作能力

提升个人魅力

4、领导行为

愿景领导

掌握两种领导观念

3小时

情境领导

5自身工作技能培养

抓好中心工作

提高自身工作绩效

3小时

提高会议效率

提升讲话技能

做好现场办公

科学处理公文

6管理下属技能培养

激励与人的需求规律

提升团队工作绩效

3小时

引导下属良性竞争

灵活运用不同的批评方式

掌握表扬的要领

鼓励下属多提建议

掌握私下谈话的技巧

授权与工作委派的技巧

课程总结

答疑与分享

20分钟

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