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彭小东

赢在孙子兵法运用智慧训练营

彭小东 / 知名营销管理讲师

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课程目标

孙子兵法与企业管理 优秀职业经理人的全胜观点 优秀企业的七大必备条件 成功案例

课程大纲

**章.兵法为鉴——企业成功要素的诊断标准
**节老板的三种致命缺陷
第二节职业经理人的五大死穴
第三节信息不畅
第四节重视不够
第五节员工的六大不良表现
第六节快鱼吃慢鱼
第七节决策的关键点
第八节战例研讨
第二章道——文化为王
**节有正确的核心价值观
第二节修道而保法
第三节以人为本
第四节战例研到
第三章天地——企业成功环境
**节知天知地胜乃可全
第二节庙算
第三节营造有利条件赢得天时地利
第四节情报工作
第五节战例研讨
第四课将——职业经理人的成功之道
**节优秀经理人是企业成败的关键因素
第二节优秀经理人的八大黄金工作法则
第三节优秀经理人的素质结构
第四节战例研讨
第五课法——企业制度
**节管理原理
第二节管理工具
第三节执行制度要公正和稳定
第四节战例研讨
第六课卒——员工管理
**节激发员工的工作热情
第二节激发员工必胜的技巧
第三节高度执行
第四节无敌团队
第五节战例研讨
第七课兵法诡道


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