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李建华

打造高绩效组织-执行力 内训

李建华 / 实战管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

通过本课程学员可以了解企业运营中需要注意的问题,通过现代化的管理手段,提升 组织的执行力,提高企业的工作效率,通过企业实例分析,了解为什么公司经营利润低下,流动资金紧张。。。将先进的管理理念和有效的改善手段与大家共同分享,帮助打企业管理改善大门,使企业在残酷的竞争中能领先一步 。

课程大纲

 

一、**单元:执行力总论

◆ 管理者的各种形态

◆ 惠普动态领导力框架


 

二、第二单元:文化行为

◆ 企业管理从心开始

◆ 建设企业文化的蓝图

◆ 企业文化的作用

◆ 如何领导行动


 

三、第三单元:战略规划

◆ 战略规划关注点   

◆ 战略目标的分解及展现

◆ 长期短期目标的平衡    

◆ 如何制订执行计划

◆ 掌握使用计划评估表

◆ 流程与评估

◆ 熟悉目标管理               

◆ 走动事管理介绍

◆ 案例:有效沟通

 

四、第四单元:人才评测

◆ 选育用留      

◆ 奖励制度建立

◆ 结构化的奖励系统 

◆ 员工发展(树立标杆)  


 

五、第五单元:结构运营<组织特色、人与事平衡管理>

◆ 组织发展的三阶段   

◆ 沟通机制

◆ 规范化与流程化

◆ 有效沟通


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