一、职业化理念的建立

1、组织与个人为什么要职业化

A、哪一个更加职业化？

B、没有职业化的组织在21世纪是难以生存、发展

C、职业化是成就事业的金钥匙

2、什么是职业化？

A、职业化的定义

B、职业化的‘六维’修炼:

C、职业人的自我经营理念

二、职业人必备的心理特质

1、职业人应对组织文化的认同

A、在组织中有哪三种不受欢迎的员工

B、对组织文化的认同应体现在哪几方面

2、为什么职业人应该有老板的心态

A、什么是老板心态

B、你在为谁工作

C、为什么可以平凡，但不可以平庸

三、认清沟通的实质—口乃心之门户

1、高效沟通的定义

2、沟通与职业人的职业发展

3、高效沟通之人格确立

4、与上级沟通的技巧

5、如何让你的上级了解你

五、时间管理与职业规划

1、拥有正确目标制定科学计划

    A、自我发展与企业发展的矛盾处理

B、正确目标的三大种类

C、做出科学的计划

2、优先管理策略

A、时间的四个象限

B、四象限文化

C、如何投资二象限

D、改变传统的思维观念

3、时间管理的80/20法则

A、“西瓜”与“芝麻”

B、善待高回报的工作

C、效率与效益的区别

  四、为自己的人生负责提升执行力

1、执行力的重要性

2、执行力的要素

3、影响执行力的障碍

4、如何有效提高执行力

5、走出执行力不足的四大误区