金牌班组长培训-诺达名师班组团队建设管理培训

金牌班组长培训

杨世瑜 /

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课程大纲

课程大纲：

　　模块一班组长自我定位
　　**讲认清自己的角色
　　第二讲如何塑造阳光心态
　　第三讲班组长的权力和管理原则

　　模块二班组长管理艺术
　　**讲如何与员工沟通
　　一、审视沟通
　　二、如何进行有效沟通
　　三、沟通在工作中的应用
　　第二讲如何激励员工
　　第三讲如何布置工作
　　第四讲班组开会技巧

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