培养代理商转型时期积极的心态 转变代理商传统的零售发展观念 提升代理商的品牌意识和专卖意识； 提升代理商品牌建设能力； 使代理商掌握公司体系构建能力与人力资源管理能力； 打造全方位代理商，提升品牌竞争力，为公司持续稳健的发展提供人力资源支持和保障。