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柳叶雄

共享财富 与成功有约

柳叶雄 /

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课程目标

共享财富 与成功有约内训

课程大纲

成功励志——共享财富 与成功有约

**部分:思考人生

      1、自我深思

          1)我是谁?   

          2)我未来要过什么样的生活?

          3)我要用什么样的心态来面对工作与生活?

          4)我要如何拓展人脉

          5)我要如何才能成功

          6)我要如何才能与团队共享财富,与成功有约?

      2、感悟人生

             1)女人的一生

             2)男人的困惑

             3)工作是为了什么        

             4)生命的意义在哪里

        3、互动   找搭档:倾诉

             1)难忘的一件事

             2)自己是一个什么样性格的人

                 。。。。。。。

        4、一生需要多少钱

        5、现代社会的环境

        6、我们的思维是否正确

1)反思过去的我,调整现在的我,开拓未来的我

             2)成功需要具备哪些条件

第二部分:干扰心态调整的因素

       1、影响自己常见的心态(内)

2、影响自己常见的心态(外)

1)害怕拒绝                     2)害怕同行竞争

3)把工作无限期地托延下去       4)无意义的拜访

5)跟踪客户没有耐性             6)没有定期给客户额外的服务

3、六心

            自信心  责任心   企图心    服务心  诚心   恒心

第三部分:心态与成功有约

         心态一:积极的心态            心态二:主动的心态

         心态三:空杯的心态            心态四:双赢的心态

         心态五:包容的心态            心态六:自信的心态

         心态七:行动的心态            心态八:给予的心态

         心态九:学习的心态            心态十:老板的心态

         心态十一:归零的心态          心态十二:投资的心态

         心态十三:坚持的心态          心态十四:感恩的心态

第四部分:共享财富 设定目标

        1、如何设定目标

                 1)人生目标

                 2)工作目标

                 3)企业、部门、岗位目标

        2、目的与目标的区别

       3、目标和计划的管理

                 1)什么叫目标管理

                 2)什么叫计划管理

                 3)企业在目标管理中遇到的问题有哪些?

        4、设定目标和计划的原则

        5、如何制定目标和计划

A:制定目标和计划前需要分析和掌控数据

B:很多事情失败的原因,不是在行动前没有计划,而是缺少计划前的行动  

C:……………..

第五部分:团队协作,达成目标

     一、团队:

1、团:内才外口     队:

          2、故事:记者采访猪八戒成仙

          3、图片理解:看图理解什么是真正的团队

          4、故事:

  二、 实施目标与计划管控,执行落地

   1、执行力不强的原因

   案例分析:

   2、流程管控

  1)目标管理的大流

 2)目标管理的小流程

 3、如何面对“任务黑洞”

4、计划与目标执行后为何“失败”

  1)好目标好计划的四大条件

   2、计划的八大内容

    3、计划控制表的落实不到位

   4、缺乏过程跟踪

    5、目标与计划过程管控的三要素

   6、目标与计划设定的指导不到位

   7、目标与计划执行后的奖惩不到位

   5、如何让目标与计划有效实施落地

1)有效沟通目标和计划,让执行者去完成

  1)沟通的技巧

  2)目标与计划是否讲解透彻,执行者是否清晰

 3)监控的主要手段

1)表单控制

2)节点控制

3)处理例外

4)目标修正

第六部分:与成功有约——激励与进取

         一、发现自我

         二、唤醒内心的巨人

         三、自我奖励

         四、攀越成功的巅峰

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