1.帮助受训者建立终端店铺文化、同时打造出一支强势零售团队。 2.消除加盟商在经营中自己的负面心态，通过心理学技巧应用调整，使加盟商学会积极面对市场经营中的问题，从而减少抱怨的情绪，更用心的去经营自己的品牌。 3.让加盟商深刻认识自己的责任，对自己的任务目标坚持到底，责任使命是前进的动力，在没有硝烟的是市场上给自己一次蜕变重生的机会，重新在市场上称霸。 4.业绩很好的地区加盟商在自己经营的过程中一定好的经验，通过分享，从而积极的影响其它区域的加盟商，正确的对待自己的生意，用心经营自己的生意。 5.

 

**模块：提高店铺销售幸福指数

1.  抱怨心里的行程的根源

2.  做生意中的恐惧心理

3.  提高工作幸福指数的关键——信念

4.  改变负面信念的练习

第二模块：店铺文化

1.  检讨与思考：终端销售不行，到底是什么原因

2.  店铺文化建立四个要素：魂、魄、物、力

3.  店铺文化有效贯彻与执行工具：32法则

4.  实际操作模拟：文化店训、口号标语、团队精神

5.  如何实现品牌文化培训，店铺文化熏陶的双重功效

第三模块：强势团队

1.  终端店铺销售大的秘密是什么

2.  终端零售团队的组成与岗位设置

3.  店铺的业绩来自谁的推动与实现

4.  什么样的零售团队才称得上强势

5.  怎样才能打造出一支强势零售团队

6.  强势零售团队建设高原则

7.  打造强势团队的六把宝剑

8.  如何帮助员工实现四大梦想

9.  如何营造轻松快乐的工作氛围

10. 如何**提高员工的快乐指数来提高顾客的快乐指数

11. 消除垃圾情绪，建立“激情文化”

第四模块：目标达成训练——信念的筑固

1.  明确目标

2.  付出与回报的原理

3.  鹰王重生讲解

4.  目标达成的魔鬼训练——鹰王重生

第五模块：经营分享

1.  加盟商之间进行经营经验分享。