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**章 客户投诉抱怨分析
1、为什么银行特别重视投诉?
Ø 投诉能使服务得到持续改进
Ø 客户的不满意会导致客户流失带来经营风险
Ø 有些投诉得不到解决会进一步升级对银行造成公共关系危机
Ø 投诉可以为亡羊补牢创造机会,及时补救反而带来客户忠诚
【提问互动】为何越来越多的银行特别重视客户投诉?
【案例分析】全球银行客户忠诚度排名、银行客户流失原因的调查结果
2、如何面对投诉抱怨的客户?
u 顾客应该摆在什么位置?
Ø 顾客既是上帝也是朋友,
u 面对不良客户时,应抱什么心态?
Ø 优秀服务业者都有母亲般的胸怀和爱
Ø 把不良顾客当成我们的“孩子”
u 面对客户投诉我们应该如何应对?
Ø 我们的态度:以平常心看投诉
Ø 善待投诉,不先入为主,不感情用事
Ø 处理客户投诉是团队作战,不是一个人的战斗
Ø 面对投诉客户要沉着、老练、耐心
u 面对客户糟糕的五种应对类型
Ø 主动逃避
Ø 变得恐慌
Ø 听不下去
Ø 与顾客正面冲突
Ø 被客户牵着鼻子走
【提问互动】客户究竟是不是上帝?
3、客户投诉抱怨分析
u 顾客的常见心理需求
Ø 准确感
Ø 快捷感
Ø 尊重感
Ø 安全感
Ø 舒适感
Ø 多得感
【研讨分析】如何满足顾客的心理需求?
u 银行客户投诉抱怨的原因
Ø 客户期望值过高
Ø 银行服务管理原因
Ø 服务态度与技巧不佳
Ø 客户自身性格原因
【研讨分析】如何降低顾客过高的期望值?
u 银行客户投诉抱怨的目的
Ø 客户希望给予合理的解释
Ø 客户希望尽快解决问题
Ø 客户希望问题不再发生
Ø 客户想发泄心中不爽
Ø 客户想占便宜求补偿
u 处理客户投诉的目标?终极目标?
Ø 帮助客户解决问题
Ø 追求客户满意
Ø 只要客户满意就是成功的投诉处理
【案例分析】某客户到招行办理业务的经历、某银行网点处理客户投诉的案例
第二章 投诉抱怨处理流程
1、接待客户
Ø 首先要给客户留个好印象
Ø 判断客户的情绪变化
Ø 迅速隔离客户
【研讨分析】隔离客户有哪些好的办法?
【案例分析】工行某柜员巧妙隔离客户的案例
2、安抚客户情绪
u 客户四种情感需求的表现和策略
Ø 希望得到重视
Ø 希望得到尊重
Ø 希望得到理解
Ø 希望得到解决
u 三类典型性格客户的情绪反应
Ø 活泼型性格
Ø 完美型性格
Ø 力量型性格
u 安抚客户情绪的技巧
【案例分析】某大堂经理一次失败的情绪安抚案例
【情景演练】针对案例进行客户情绪安抚情景案例
3、合理道歉
u 道歉的五种忌讳
Ø 缺乏诚意
Ø 犹豫不决
Ø 不够及时
Ø 边道歉边辩解
Ø 事实不清时过早道歉
u 正确的道歉方式
【研讨分析】如果“我”没有错,该向客户道歉吗?
【案例分析】农行某柜员的案例、民生银行大堂经理案例
4、分析问题原因
Ø 准确判断客户投诉的事实真相
Ø 立即了解客户资料
Ø **询问、沟通方式了解顾客的期望
Ø 尽快判定形成解决方案的要素
【案例分析】某大厦保安到银行网点来投诉的案例
5、给出解决方案
Ø 降低客户的期望值
Ø 问题解决越快损失越小
Ø 赔偿拖得越久成本越低
Ø 及时征询客户意见
Ø 签好协议防止二次投诉
6、说服客户接受方案
Ø 说明解决方法的益处
Ø 消除客户的顾虑担忧
Ø 强调不接受方案的影响
Ø 适当给一些小礼品补偿
Ø 运用客户的亲朋好友解决问题
Ø 运用客户的领导解决问题
7、跟踪服务投诉转化
Ø 客户信息记录
Ø 获得客户终反馈
Ø 长期跟踪产生忠诚顾客
Ø 将投诉转为营销
第三章 客户投诉抱怨处理技巧
1、营业厅四大投诉区域应对技巧
Ø 咨询引导区
Ø 客户等候区
Ø 业务办理区
Ø 自助服务区
【提问互动】营业厅四大区域投诉事件的特点是什么?
2、六种难以应付客户的应对技巧
Ø 感情用事者
Ø 滥用正义感者
Ø 固执己见者
Ø 有备而来者
Ø 有宣传能力者
Ø 无理取闹者
3、投诉处理中的沟通技巧
u 用发问来掌控沟通局面
Ø 一般性提问
Ø 针对性提问
Ø 澄清性提问
Ø 选择性提问
Ø 征询式提问
Ø 启发式提问
u 巧妙回答顾客问题的技巧
Ø 巧妙地否定
Ø 巧妙地肯定
Ø 附和式应答
Ø 报告式回答
Ø 感性式回答
Ø 反问法应答
4、投诉处理中的五种金牌话术
Ø 太极法
Ø 3F法
Ø 三明治法
Ø 谅解法
Ø 询问法
5、投诉处理人的心理调节
Ø 合理的宣泄
Ø 转移注意力
Ø 学会倾诉
Ø 处理人之间多沟通
Ø 找到成就感
Ø 多从事有益于身心健康的活动
第四章 情景案例演练
【情景演练】对每组学员分配一个情景案例进行实战演练
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