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马楠

建设行业新生态圈下造价跟踪控制、合同协同管理落地实战

马楠 / 高端金牌导师

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课程背景

随着中国经济的快速发展,中国的建筑市场总体上呈现出蓬勃的发展态势。近五年,中国建筑业产值年均增长率达到近22%,并一跃成为世界头号建筑大国。然而与此相反,建筑业生产管理粗放、技术能力不足、生产效率低下是我国建筑行业整体利润低下的最主要原因。面对激烈的市场竞争,加强建筑工程的造价控制、合同管理、风险防控,控制成本,提升盈利成为摆在我国建筑业面前的一道难题。 针对当前我国建筑业出现的新情况、新问题,住房和城乡建设部2014年11月3日发布了《关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》(142号)(以下简称《意见》),新发布的《意见》真真地将最近2年来发布的《建设工程工程量清单计价规范》、《建设工程施工合同(示范文本)》、《建筑安装工程费用项目组成》(44号)、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(部令第16号)四大政策整合起来形成一个建设法规新生态圈,标志着中国工程造价计价体系的初步形成,为建设项目参与主体各方进行工程造价全过程跟踪控制精细化管理提供了有力法律依据,必将对包括业主方、承包方及造价咨询方等各方的工程造价管理、成本控制产生重大影响。 新生态圈下,怎样以合同协同管理为保障,彻底将过去“事后算总账”的造价管理思想转变为“事前算细账、事中过程跟踪、事后强化结算”的新理念,切实提高建设项目工程造价控制水平,特邀国内造价控制、合同管理、工程法务领域实战型权威专家,研发推出新课程《建设行业新生态圈下造价跟踪控制、合同协同管理实战》课程。

课程目标

破解:新生态圈下工程造价全过程精细化管理之道; 指导:建筑业企业建立造价跟踪控制、合同协同管理体系; 掌握:工程造价(成本)管理在项目开发各阶段的操作重点与难点; 方法:提供新生态圈下造价全过程成本精细化控制方法; 实操:最新实操案例,让您一目了然。 获取:标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析等宝贵参考资料; 借鉴:具体做法、成功经验及实操工具资料,稍加修改,拿来即用,超级实战; 成长:二天正能量的专业充电,让疲于应付的你焕然一新!工程商务管理,原来如此!

课程大纲

模块一 当前我国建设项目造价控制、合同管理的现状、问题及对策

模块二 新生态圈下建设项目招投标阶造价跟踪控制、合同协同管理实战

模块三 新生态圈下建设项目合同签约环节造价跟踪控制、合同协同管理实战

模块四  建设项目工程计量环节造价跟踪控制、合同协同管理实战

 模块六 建设项目合同价款支付环节造价跟踪控制、合同协同管理实战

模块七  新生态圈下建设项目竣工结算环节造价跟踪控制、合同协同管理实战

模块八  建设行业新生态圈下工程造价人员面临挑战与对策

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