本课程是学习与发展管理者的必修课，也是其必须熟练掌握的基本技能。很多专业人士对e-learning的基本概念认知存在偏差，对于如何具体应用也缺乏策略和方法，在具体的项目实施过程中常感困惑，本课程全面深入研讨e-learning各个方面，溯本正源，高瞻远瞩，同时切合实际操作，无论是已经拥有学习平台项目经验的专业人士还是关注该项目的人士均会有所收益。如何更好地利用学习科技提升学习力和竞争力，是本课程解决的主要问题。

本课程主要包含基础篇、导入篇、应用篇和发展篇四部分内容组成。基础篇主要包含E-learning基础概念、E-learning价值体系、E-learning学习参考和E-learning产业架构及供应商四个单元；导入篇主要包含项目需求分析、项目规划与实施、项目基础架构（管理体系篇、课程体系篇和技术体系篇）、项目选型、项目推广和项目常见问题；应用篇主要包含E-Learning应用状况、E-Learning应用成效、E-learning投资回报、国外成功案例、台湾成功案例、国内成功案例及E-Learning热点应用；发展篇主要包含整体面、市场面和技术面。总结并具体讲解了E-learning生态构成、价值体系、产业划分、投资回报评估模型、项目实施模式、学习门户功能构架、选型推广、问题解决、发展趋势、人才管理（Talent Management）和社会化学习（Social Learning）等知识点，熟练掌握这些方法和技巧必能达到有效提升学习发展项目成效和价值，增加组织竞争力。