医院危机管理及媒体应对之策-诺达名师

医院危机管理及媒体应对之策

叶东 / 危机管理讲师

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课程目标

医院危机管理及媒体应对之策

课程大纲

　　引子案例：哈医二院“天价药费”
　　北京新兴医院品牌宣传
　　什么是危机公关
　　危机的正确认识
　　危机的危害
　　危机的特点分析
　　什么样的企业容易遭遇危机
　　为什么会发生危机
　　受众接受信息的途径
　　公关的定义
　　信息沟通的要素
　　信息大爆炸给我们的思考
　　消费者的心态分析
　　媒体的特性
　　复杂的媒体环境
　　新媒体的特点
　　媒体分类版图
　　媒体的尴尬
　　医院发生危机的类型
　　四种典型危机处理
　　危机发生的一般规律
　　危机产生的一般规则
　　公关危机三重点
　　处理危机总体原则
　　危机公关处理的途径
　　有效的危机公关解决方案
　　新闻发言人制度
　　新闻发言人的授权体系
　　新闻发言人口径原则
　　危机预警系统
　　如何建立危机预警体系的程序
　　由谁建立、改进与维护
　　预警系统的核心关键
　　如何识别危机
　　几种危机信号
　　制作危机发生概率及损害分析表
　　市场一线人员常遇到的危机先兆
　　危机信息的获取传递
　　危机信息汇报的原则与程序
　　危机处理七步走
　　危机处理的流程与方式
　　发生危机后的沟通原则
　　医院负责人的危机意识
　　与媒体沟通的要点
　　与记者沟通的原则把握
　　院长常犯的两个错误
　　记者沟通法则一
　　记者沟通法则二
　　记者沟通法则三
　　记者沟通法则四
　　记者沟通法则五

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