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宋志军

TPM全面设备保全培训

宋志军 / 中国生产成本管控讲师

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课程目标

全面了解生产设备的使用和维护知识; 树立零故障观念,掌握设备综合管理方法; 提高机器设备使用率和综合生产效率

课程大纲

**讲:与时俱进——了解全员设备管理TPM 

& 认识设备管理TPM的必要性 

& 为什么知名企业推行TPM? 

& 世界500强的秘密武器:TPM概要 

& TPM的理念、3大思想、4大目标 

& 何谓全员设备管理TPM?

第二讲:科学管理——设备专业保全实务

& 设备管理的重要性(观摩500强) 

& 走近先进的设备管理 

& 什么是直升飞机式的设备管理? 

& 如何编制专业保全的体系? 

& 如何制订保全方针战略? 

& 如何制订设备管理及PM基准? 

& 如何编制保全日历? 

& 保全工事的准备方法 

& 设备品质会议的召开 

& 突发故障的分析管理 

& 设备台帐履历的管理 

& 无故障管理方法 

& 如何建立科学的设备月报制度? 

& 保全组织、人力、费用的预算 

& 设备的初期管理 

第三讲:全民皆兵——开展全员设备自主管理

& 为什么设备必需自主管理? 

& 设备的8大浪费 

& 自主管理7阶段及其原理 

& 如何开展设备的初期清扫? 

● 游戏:查找设备潜在缺陷 

※ 大量活动事例分享 

第四讲:全力支援——设备管理的其它活动

——如何展开课题活动? 

& 企业的16大LOSS及24大LOSS 

& 企业的慢性浪费与急性浪费 

& 如何预测故障的发生? 

& 故障0化有何秘诀? 

& 瞬间停止故障的改善程序 

——如何提升员工保全技能? 

& 什么是员工技能的4星理论? 

& 如何设置保全教育训练课程? 

第五讲:无穷无尽——设备长期处于佳状态

& 如何使员工全力以赴? 

& 可视化看板管理的5大功效 

& TPM导入的步骤 


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