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杨旭

品牌分析与规划

杨旭 / 实战派品牌营销讲师

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课程目标

 充分认识提升品牌规划与管理水平和实践能力的重要意义;  使学员掌握品牌规划的基本过程、主要内容、分析方法、战略方案的识别、选择与调整等基本理论与方法;  使学员能根据不同行业、不同企业的特点,能进行有效的品牌规划与分析

课程大纲

 

**讲、认识品牌的重要性

1、什么是品牌?

2、品牌为什么很重要

3、洞察中国市场消费者

4、中国市场品牌化的挑战与机会

5、什么品牌资产

6、为什么要树立战略性品牌思维?

第二讲、品牌定位与营销策略

1、品牌管理分析框架

2、USP理论及应用

3、品牌形象理论及应用

4、品牌定位理论及应用

第三讲、品牌架构决策

1、品牌架构决策的三层模型

2、产品与品牌的关系

3、品牌间的驱动关系

4、品牌角色定位决策

第四讲 品牌基础设计的内容

1、品牌名称规范设计

(1)什么是品牌名称

(2)标识与图标

(3)命名的步骤

2、品牌诉求点的确定

(1)什么是品牌诉求点

(2)如何确定品牌诉求点

3、品牌理念词的设计

(1)什么是品牌理念词

(2)如何设计品牌理念词

(3)品牌理念司与广告语的区别

(4)品牌定位

(5)品牌核心价值;

(6)品牌利益点;

(7)品牌个性。

4、品牌传播的渠道设计

)品牌名称;

(2)品牌标识;

(3)品牌框架;

第五讲、品牌有效的传播途径

1、整合营销传播思想

2、广告

3、公共关系

4、CIS(企业形象识别系统)

第六讲 品牌广告策划及创意

1、广告策略的形成过程

2、广告创意解码

3、如何提升广告效果

4、如何进行媒介规划

第七讲 品牌管理方法

1、品牌管理之道

2、如何进行品牌评估

3、品牌投资与品牌资产


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