系统了解企业基因原理和企业DNA理论 　　掌握企业能力体系的构筑思想 　　理解战略与能力的匹配关系 　　识别促进企业成长的基因要素 　　构建超越对手的能力体系 　　培养形成企业竞争优势的关键基因 　　学会基因战略的方法和流程

课程大纲：

　　前言: 0.01%的差异表示什么？

　　**章： 寻找企业密码，破译成长基因
　　**节：物竞天择，大自然的生存法则
　　第二节：胜者为王，伟大与平凡的差别
　　第三节：软硬兼施，国家崛起的通则
　　第四节：逆之则亡，企业成长的基因密码

　　第二章：生态决定环境，性状源自基因
　　**节：状态取决于生态，小生态与大环境
　　第二节：小河长不出大鱼，小环境与大背景
　　第三节：老鼠变不成大象，小基因与大愿景
　　第四节：冲动不代表青春，小理性与大感性
　　第五节：企业种不出庄稼，小企业与大农民

　　第三章：生存依靠能力，发展需要动力
　　**节：可持续发展，企业凭借什么
　　第二节：危机推动变革，从被动到主动
　　第三节：利益驱使成长，从索取到回报
　　第四节：分配促进合作，从接受到主宰
　　第五节：目标聚积能量，从量变到质变
　　第六节：使命源自哲学，从物质到精神
　　第七节：愿景引导战略，从计划到规划

　　第四章：能力决定实力，实力改变实质
　　**节：战胜对手，企业需要什么
　　第二节：先拥有能力，才拥有机会
　　第三节：先制订战略，再决定方法
　　第四节：先控制资源，再配置能力

　　第五章： 资源整合优势，优势保证竞争
　　**节：政府不是资源，政府撑握资源
　　第二节：物质不是资源，转换产生资源
　　第三节：上游不是资源，交换得到资源
　　第四节：信息不是资源，对称获取资源

　　第六章： 领导引领团队，权力产生知名
　　**节：领导者，能力代表实力
　　第二节：领导者，生存为了改变
　　第三节：领导者，革命需要权力
　　第四节：领导者，方法不是权术

　　第七章： 机制保证运营，基础关键核心
　　**节：企业金字塔，能推倒就应该可以重建
　　第二节：企业风筝，只需要控制关键的一条线
　　第三节：企业健康，正常的心脏用不着起勃器

　　第八章： 商道博弈智慧，知识转换价值
　　**节：商者博智，经营智慧才能决胜未来
　　第二节：智者博能，掌控技术就能领先对手
　　第三节：能者博识，甄别信息就能发现机会
　　第四节：识者博道，了解规律才能轻松管理

　　第九章： 变异适应环境，进化保证生存
　　**节：企业变异，从猿猴过渡到人的动因原理
　　第二节：企业进化，从猿猴进化到人的机会识别
　　第三节：基因变异，让猿猴进化到人的要素控制

　　第十章： 破译企业密码，重组成长基因
　　**节：“糖葫芦模型”-解开企业DNA的基因密码
　　第二节：“缺口理论”-阻碍企业发展的三道深渊
　　第三节：“阶梯原理”-引导企业发展的成长路径
　　第四节：“企业发展能力体系”-企业基因重组的新理论